メイン画像

h2_01102

h3_01102_001

(1)神奈川県中小企業診断協会からの委託で、プロコンサルタントチームを組成し、中小企業を対象に、経営診断および経営改善の提言を行い、報告書を作成して、当該企業経営者に説明会を実施する。

(2)6~8名のプロコンチームを組成して、2ヶ月程度で経営診断等を行う。

(3)対象企業は製造業、建設業、ベーカリー、飲食業などで、年1~2社につき実施している。


h3_01102_002

年度期間対象企業所在地主要なテーマメンバー
20171~2月パン・菓子製造・販売中区経営全般(財務分析、経営マネジメント、販売、仕入、生産管理、製造、設備管理など)を診断・提言の対象とするが、販売分析と販売戦略(機会損失、商品開発等)を重点テーマとして取り組む。7名
20175~7月ベーカリー保土ヶ谷区経営全般(財務分析、経営マネジメント、営業、仕入、生産管理、製造、設備管理など)を診断・提言の対象とするが、営業戦略を重点テーマとして取り組む。7名
201610~12月電子回路の設計・製造港北区経営全般(経営マネジメント、財務、営業、人事・労務、調達、生産・品質管理など)を診断・提言の対象とするが、社長の強い要望で、①人材育成、モチベーションの向上、②健康経営を重点テーマとして診断・提言を行う。人事・労務管理の制度・運用状況および従業員満足や健康と生活習慣に関する社員の意識は、重点テーマの提言の基盤であり、時間を掛けて実態を把握する。8名
20165月~7月金型部品製造都筑区経営マネジメントシステムの改善、顧客開拓と売上高の拡大、製品の用途開発、現場改善、品質管理、若手社員の採用・育成及び職場環境を意識した健康経営など経営全般の診断。7名
201511~12月金属のワイヤー加工港北区経営マネジメントシステムの改善、営業力の向上(含むHP)、製品の用途開発、現場改善、コストダウン、業界構造・動向・参考モデル企業の紹介等を中心とする経営全般の診断。7名
20155~6月金属の微細溶接・精密加工都筑区経営マネジメントシステムの改善、営業力の向上(含むHPの見直し)、製品の用途開発、業界構造・動向・参考モデル企業の紹介等を中心とする経営全般の診断。8名
201411~12月住宅のリフォーム保土谷区広域対応戦略(受注、施工、管理)及び見積業務等の標準化など、経営全般の診断。7名
20145~6月韓国料理店旭区営業戦略を中心とする経営全般の診断。7名
201211~12月イタリア料理店保土谷区商圏内のマーケット規模、競合店の売上推定、当店の店舗力の分析、期待売上高の算定、実態との差異分析を行って、新しい方向づけや営業戦略を構築する。7名
20098~10月店舗の内装工事鶴見区事業改善計画、不動産活用計画、銀行とのリスケ計画の作成支援。6名
h3_01102_003

pic_01102_031

Copyright(c) 2015 Association of general produce All Rights Reserved.